¿Quién inventó el Programa Práctico de Derecho, Nikola Tesla o Thomas Edison?

FRANCO URDANETA, Antonio

El Programa Practico de Derecho (“LPP”) es un programa innovador de ocho meses desde Ontario, para los graduandos de escuelas de derecho y abogados entrenados en el extranjero, que deseen obtener una licencia para dar consejos legales y ofrecer servicios legales como abogado en Canadá (“Abogacía”). Éste combina un aprendizaje experimental riguroso y exigente con un término de práctica profesional directa. La alternativa tradicional al LPP son las prácticas como escribano.

Antes de hablarte del LPP, déjame contarte una historia.

Cuando el inventor del bombillo Thomas Edison murió en 1931, el New York Times recogió la
opinión del inventor del sistema de la corriente alterna, Nikola Tesla, entre otras. Sobre Edison, Tesla dijo:

“[…] Sus métodos eran extremadamente ineficientes, puesto que un campo inmenso debía ser cubierto para lograr cualquier cosa a menos que la buena suerte interviniese y, primeramente, yo era un testigo apenado de sus quehaceres, sabiendo que con solo un poco de teorización y cálculos le hubiesen ahorrado 90 por ciento de la labor. Pero realmente se contentaba aprendiendo de los libros y de su conocimiento matemático, confiando totalmente en sus instintos como inventor […].”

¿Qué es más importante, el bombillo que captura la luz o como producimos y distribuimos la luz hacia los bombillos? 

Imagina por un segundo que las leyes son la luz, y tu utilizas esta luz para leer en la noche antes de dormir. Imagina que solo tuviésemos la invención del bombillo de Edison sin la invención del sistema de la corriente alterna de Tesla. Imagina entonces ¿Cuántas personas podrían leer antes de ir a dormir? Y, por el contrario ¿Cuántas personas no podrían hacerlo?
Los abogados generalmente discuten si la abogacía es una vocación o un negocio. Así apoyes una versión o la otra, lo cierto es que la abogacía es un servicio, y como servicio legal debe ser producido y entregado “de alguna manera”.

EL ENFOQUE DEL BOMBILLO  

En un mundo sin internet, con computadoras y estados-nación en su infancia, sin servicios como software en la nube (SaaS), sin dispositivos móviles, y con administración intuitiva de proyectosl egales, los consumidores esperaban que sus abogados les diesen servicios legales en persona, uno-a-uno, y en la oficina del abogado.

Se esperaba que los abogados leyesen cientos de páginas de fuentes bibliográficas físicas, a las cuales solo los abogados tenían acceso, y el entrenamiento apropiado para entender la jerga legal escrita y reproducida físicamente. Para luego entregar, probablemente, en una forma de tesis, un consejo legal o servicio legal. Éste es el enfoque del Bombillo de Edison para la Abogacía.

EL ENFOQUE DE LA CORRIENTE ALTERNA  

Actualmente, para producir y entregar cualquier servicio en un mundo de argumentos esenciales cortos, en una economía digital, entrando a la era del Internet de los Objetos (“IoT”), con consumidores conectados, SaaS en la nube, dispositivos móviles intrusivos (que probablemente contienen una plataforma de mensajería Chatbot), y métodos de producción simplificados
(“lean” o si prefieres Kaizen, o ambos) la Abogacía enfrenta grandes desafíos.

El desafío parece ser ¿Cómo integrar fluidamente la infraestructura del sector legal de la economía industrial a nuevos métodos de producción y entrega de servicios legales en la economía digital? Primero, los consumidores tienen mejor acceso directo e inmediato a información legal escrita digital concisa. Segundo, los consumidores no están dispuestos a pagar por el esfuerzo de los proveedores de servicios, prefieren pagar por el valor agregado.
En mi opinión, el LPP está enfrentando este desafío cuando expande el entrenamiento de los abogados hacia el enfoque de la Corriente Alterna de Tesla.

EL BOMBILLO Y LA CORRIENTE ALTERNA 

Fernando García, el asesor jurídico general de Nissan Canadá, parece reconocer que los abogados hoy en día no se deben detener en inventar el bombillo como lo hizo Edison, deben ir mas allá, y mejorar la producción y entrega de los servicios legales con el enfoque de Corriente Alterna de Tesla. Interesantemente, García visualiza abogados en “forma-más”, quienes están entrenados y tienen conocimientos sobre la ley, con amplio entendimiento de la tecnología, negocios, administración de proyectos, recursos humanos, seguridad informática, administración de riesgos, política, empatía y autorreflexión, quien además valora la diversidad y la inclusión, y entiende y puede adaptarse a enfoques únicos. ¿Suena abrumador, cierto?

Podría argumentar, que al igual que Edison, los abogados en el siglo
XX, realmente se contentaban aprendiendo de los libros y confiaban
plenamente en sus instintos como abogados. Los abogados forma-más
de García, evidentemente, se contentan aprendiendo de los libros y
confían en sus instintos, pero además necesitan tener las características
de forma-más que también parecía tener Tesla. Por cierto, un libro
físico ya no es necesario.

El LPP parece estar entrenando a los abogados forma-más de García, dentro de un enfoque de Corriente Alterna de Tesla.

MI EXPERIENCIA LPP

En mis primeros cuatro meses de entrenamiento como candidato LPP, aprendí (aunque no sabía que lo estaba haciendo) sobre administración de proyectos legales, tecnología legal, administración de conocimiento, operaciones del negocio, desarrollo del negocio, entre otras características forma-más, mientras yo pensaba que solo estaba practicando áreas sustantivas del derecho.

Una vez que finalicé este entrenamiento, fui asignado a una firma de abogados local por otros cuatro meses. Sentí que “comencé la carrera corriendo” porque cada vez que recibía una asignación, como revisión de documentos, investigación legal, entrevistar a un cliente, entre otros, yo sabía cuales elementos necesitaba para producir lo que los abogados supervisores me estaban pidiendo, y sabia como debía lucir el producto final. Básicamente sabia inputs y outputs, como borradores, listas de tareas y fuentes de información puesto que los obtuve en los primeros cuatro meses de aprendizaje experimental LPP.

Entonces, ¿La luz en el bombillo o la energía fluyendo a través del sistema AC? 

La luz es la luz, así uses una lampara con un bombillo, y camines de un cuarto al otro, compartiendo la luz con las personas que desees; o así produzcas y distribuyas la luz a través de un sistema de corriente alterna y la captures con muchos bombillos, sin que tengas que moverte personalmente de un cuarto al otro.

El desafío para los abogados no es la luz, el desafío es el “de alguna manera” de la Abogacía. ¿Cómo podemos distribuir la luz a más personas, más rápido, más cómodo, más económico y nunca menos lucrativo o más riesgoso? Pienso que el LPP está armando a proveedores de servicios legales con herramientas para responder esta pregunta en el siglo XXI, mezclando el enfoque del Bombillo de Edison y el enfoque de la Corriente Alterna de Tesla. Evidentemente, el LPP no lo inventó ni Tesla ni Edison.